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上海服装培训、高级定制培训、满足不同体型的穿衣要求

2019-5-21 13:45:42 浏览:17次

上海服装培训、高级定制培训、满足不同体型的穿衣要求

一、艺术表现类

1、服装画技法:素描、人物写生、男女体型特征、时装人体绘画,时装效果图技法织物的表现、服装平面构成等。

2、色彩图案:色彩学、时装色彩构成、人体着装色彩,图案造型设计、二方连续、四方连续设计、图案临摹。

3、设计学与应用:服装、时装、服饰的设计概念,服装款式的构成原理,面料性能分析和设计面料的原则。
成衣设计流行趋势的把握,品牌公司设计系列作品的开发,学生需参与模拟,组织商品发布会。

二、结构工艺表现类

1、服装结构基础:文化服装原型裁剪、平面裁剪、结构设计与款式设计的关系。

2、服装工艺:十几种工艺缝制方法,品牌服装缝制工艺技巧。
以及各种袋型、领型、装拉链、裤头、开衩和整件西裙、全里时装等工艺流程。

3、服装工业制板(打板放码):女装、男装、牛仔、夹克、大衣、西装、晚装等男女时装,童装的按款起板、看制单制板、看图打板、看板起样,缩水率计算、用料计算,板房流程及板房制单写作。
纸样设计与变化技巧。

4、立体裁剪:基本型立体构成,省设计与变化,抽细褶的设计、活褶的设计与装饰构成、各种领型、袖型、高级时装的变化构成 。

黯然退出中国市场,Forever21到底做错了什么?

  快时尚市场现在已经是危机四伏。

  从进入中国就火速走红的快时尚,现在正以同样快的速度被迫撤离,陷入低迷的时间不过短短5年左右。

  据时尚商业快讯,在关闭天猫和京东旗舰店以及中文官网后,美国快时尚品牌Forever 21在中国线下门店也已基本完成清货,将正式退出中国市场。

  无论是上海旗舰店还是北京悠唐店,在经过不到一个月的大力促销清仓后,目前都只剩下空空的货架,令人唏嘘。

  Forever 21由韩国出生的张东文和张金淑于1984年在美国创立,在30多年内成长为全球最大的时尚连锁品牌之一。
2008年该品牌曾尝试进入中国市场,但未能成功,直到2011年才重新进入。

  Forever 21在中国的撤离并非毫无迹象。
自去年底开始,这个品牌便悄然关掉了天津、杭州、北京、重庆等地门店,其中包括杭州湖滨in 77旗舰店、北京apm等重要店铺。
今年3月,Forever 21还关闭了其于2015年6月在台北信义区开设的首间门店。
品牌在香港铜锣湾京华中心的6层旗舰店也于2017年租约期满后撤离,由美国内衣品牌Victoria's Secret接手。

  而在中国之前,Forever 21从2016年起就开始先后退出比利时、荷兰、英国、德国、法国以及日本和澳大利亚等市场,在北美地区的大部分门店也已关闭。
据福布斯数据显示,Forever 21在2017年的销售额大跌14至34亿美元,亏损高达4亿美元。

  除了过度扩张带来的烦恼,Forever 21 正面临消费者观念觉醒的困境,Forever 21 绝大多数产品价格在4美元和20美元之间,现在消费者正在对服饰的可用性和道德作出选择,越来越厌倦Forever 21 低劣质量的和廉价的商品。

  一时间,中国快时尚这个战场上只剩下以Zara、H&M和优衣库为代表的几大巨头,New Look、ASOS和马莎百货等早已先后离场,Topshop更是通过天猫试水中国市场近5年后,未曾正式进入就决定离开。

  业界不禁开始反思,这场大撤退的背后,究竟是快时尚业态本身出现了问题,还是中国消费者成长太快了,仍在场上的竞争者们还能做些什么来吸引越来越挑剔的消费者。

  “快时尚”实际上源于“Fast Food”,这意味着这个行业的重心除了前端的廉价销售外,更重要的是后端的设计、生产和制造供应链,即SPA(自有品牌专业零售商经营模式)。

  在Zara、H&M等品牌的带领下,快时尚服饰迅速征服了当时处于审美成长期的中国消费者,也给中国服饰供应商们提供了一大商机,Forever 21、马莎百货和New Look等品牌正是乘着这股东风进入中国市场。

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